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Planifier sa croissance d’entreprise

Planifier sa croissance d’entreprise

150,00 $

Vous avez traversé les étapes de démarrage et êtes confrontés à des défis de croissance ?

Revenez consulter cette page sous peu! Des activités seront ajoutées très bientôt!

Votre entreprise est sur le marché depuis un certain temps et vous faites des ventes, mais vous rencontrez des difficultés qui vous empêchent de connaitre la croissance souhaitée? Vous ne savez pas comment changer cette situation ni par où commencer pour le faire?

 

Cet atelier participatif, offert en deux parties, vous permet de trouver les réponses adaptées à votre situation et de vous approprier les bonnes façons de faire, concrètes et adaptées à la réalité des petites entreprises.

 

Connaître la situation actuelle de votre entreprise

Avez-vous une idée du portrait actuel de votre entreprise? Ses forces, ses faiblesses, ses opportunités, ses menaces? Dans cet atelier, nous vous présentons la matrice SWOT et vous aidons à comprendre son importance et son utilisation dans un contexte de croissance.

 

Définir votre vision d’entreprise et vos objectifs

Avez-vous une vision d’entreprise qui correspond à vos valeurs? Cet atelier vous aide à définir et mettre votre vision à jour, en accord avec vos valeurs et votre mission, afin de croître de façon cohérente. Vous apprendrez aussi à planifier votre croissance, en définissant des objectifs mesurables pour ensuite identifier les actions à mettre en œuvre pour les atteindre.

 

Croître de façon harmonieuse grâce à la Roue de la croissance

Dans cet atelier, nous vous initions aux concepts de Repeat Business et vous présentons le modèle de la Roue de la croissance, basé sur 20 années d’expérience de coaching auprès des petites entreprises. Il vous permettra d’analyser votre croissance sous un angle nouveau. Vous comprendrez les différentes étapes de croissance qui surviennent dans la vie d’une petite entreprise et identifierez votre position dans le cycle de croissance. Vous verrez les stratégies à mettre en œuvre à chaque étape ainsi que les dangers et erreurs à éviter.

 

Développer vos compétences d’entrepreneur

En tant qu’entrepreneur, vous développez de nombreuses aptitudes. Celles-ci doivent toutefois évoluer en même temps que votre entreprise croît. Toujours à l’aide du modèle de la Roue de la croissance, nous vous aiderons à comprendre les compétences requises à chaque étape, à identifier celles qui sont prioritaires pour vous et à trouver les moyens de les acquérir.

Durée : 6 heures (2 ateliers de 3 heures – La présence de tous les associés aux ateliers est recommandée)

 

Dates à retenir :

  • 16 janvier 2018 (13 h 30) – 1er cours
  • 31 janvier 2018 (13 h 30) – 2e cours

 

  • 13 février 2018 ( 13 h 30 ) – 1er cours
  • 26 février 2018 (13 h 30) – 2e cours

 

  • 14 mars 2018 (13 h 30) – 1er cours
  • 28 mars 2018 (13 h 30) – 2e cours

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